網紅的藏寶箱近呢幾年，好多HR朋友都話想轉型HRBP，因為明白到傳統HR工作發展有限。
以往傳統HR其中一個常常為人詬病嘅地方，就係對商業營運嘅不理解，行政工作做得好，但唔從會考慮以公司業務為前提。亦都因為呢種唔理解，開會會雞同鴨講，其他部門/老細會覺得：「喂，條友真係唔識架喎。」最終導致被排除於公司策略會議之外，淪為執行者角色。
首先最重要係思維嘅轉變，思維轉變先會帶動行為嘅轉變。傳統HR好多固有思維，你嘅專業再唔再限於僱傭條例、處理payroll，制訂守則。處事需要更有彈性，所有政策考慮都要加入「幫到公司生意」為最終目標。
我哋之前特登搵咗有豐富管理經驗、Peter F. Drucker Academy首席講師Dr. Joey Wan，幫我哋拍咗3條免費短片，探討下HR嘅商業思維，講下《HR說老細的語言》。
睇呢片嘅時候，最好順序去睇，而且不妨放低固有思維，用Mindset Change心態去睇，無論你想轉型或轉型中，可能會對你有唔同嘅啟發。
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